致加西亚的信

《阅读伴我成长》    2010年09月22日   阅读：331次

    在一切有关古巴的事件中 ,有一个人最让我忘不了.美西战争爆发后 ,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系.加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点 ,所以无法带信给他.然而 ,美国总统必须尽快地获得他的合作.怎么办呢 有人对总统说:"有一个名叫罗文的人 ,有办法找到加西亚 ,也只有他才找得到."他们把罗文找来 ,交给他一封写给加西亚的信.关于那个名叫罗文的人 ,如何拿了信 ,把它装进一个油纸袋里 ,封好 ,吊在胸口 ,3个星期之后 ,徒步走过一个危机四伏的国家 ,把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明的.我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后 ,并没有问:"他在什么地方 "像他这种人 ,我们应该为他塑造不朽的雕像 ,放在每一所大学里.年轻人所需要的不只是学习书本上的知识 ,也不只是聆听他人种种的指导 ,而是更需要一种敬业精神 ,对上级的托付 ,立即采取行动 ,全心全意去完成任务——"把信送给加西亚".
     加西亚将军已不在人间 ,但现在还有其他的加西亚.凡是需要众多人手的企业 经营者 ,有时候都会因一般人无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊.懒懒散散 ,漠不关心 ,马马虎虎的做事态度 ,似乎已经变成常态;除非苦口婆心 ,威逼利诱地叫属下帮忙 ,否则 ,没有人能把事情办成.在每个商店和工厂 ,都有一个持续的整顿过程.单位负责人经常送走那些显然无法对单位有所贡献的员工 ,同时也吸收新的进来.不论业务怎么忙碌 ,这种整顿一直在进行着.只有当单位不景气 ,就业机会不多 ,整顿才会出现较佳的成绩——那些不能胜任 ,没有才能的人 ,才会被留下来.为了自己的利益 ,使得每个领导只保留那些最佳的职员——那些能把信送给加西亚的人.
    我钦佩的是那些不论单位领导是否在办公室都会努力工作的人 ,我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人.静静地把信拿去 ,不会提出任何愚笨问题 ,也不会随手把信丢进水沟里 ,而是不顾一切地把信达到.这种人永远不会被解雇 ,也永远不必为了要求加薪而罢工.文明 ,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程.这种人不论要求任何事物都会获得.他在每个城市 ,村庄 ,乡镇 ,以及每个办公室 ,商店 ,工厂 ,都会受到欢迎.
 

嘉善二高高三七班   戈春燕